Fondation de Métallurgie Pelchat Inc. Mes associés deviennent des partenaires impliqués dans les opérations de fabrication de structures d'acier et de métaux ouvrés pour les édifices commerciaux et industriels.

Le chiffre d'affaires augmente d'année en année pour atteindre 22 millions $ en 1982, alors que le nombre d'employés passe de 10 à 220.

1984 à 1999

Je saisis l'opportunité de faire un changement professionnel et je tourne la page à une vie dans les affaires comme dirigeant d'entreprise.

Je réalise que la relève des dirigeants de PME de plus de 55 ans au Québec devient primordiale. Les 15 années qui suivent me permettent de travailler comme conseiller financier auprès de propriétaires d'entreprises; tant en gestion de portefeuille privé qu'en réalisation de transaction d'achat, vente et de fusion de PME.

1999 à 2005

Mon frère Robert, président-directeur général de Quéro Métal Inc. m'invite à préparer la relève en organisant le rachat des actions par les employés-cadres de l'entreprise.

Je deviens donc « Coach » pour cette merveilleuse équipe.

Quel beau défi la « PME réalité ».